tob营销软件产品发展模式的思考

​ tob营销软件最近几年收到了很多企业的广泛关注，传统的tob的发展主要是靠自身的产品和自己企业的营销模式，这种营销模式很简洁，但是这个整个产品营销的周期比较长，发展效果缓慢，由于营销模式不正确，在技术更新换代的时候，新的tob企业会越来越多，导致企业之间的竞争是越来越激烈。市场留给每一个 B 端产品时间窗口期在逐渐缩短，相信很多厂商都会遇到这个问题，这是一个巨大的矛盾。那么在新时代有没有什么方式可以加速产品成长、快速打造形成某种护城河？

tob营销软件的工程化实现

如果要做一个成功的基础软件，就不仅仅是开头难的问题了，你会发现进入到下一个阶段更难。工程化实现过程决定了 tob营销软件的架构，大家都知道分布式的 CAP 理论，事实上架构的取舍就是在可用性、一致性、分区隔离性、甚至是性能的取舍与再平衡过程。这个过程，你会遇到无数个技术难点需要攻破、再平衡。好在中国 10+ 年的互联网蓬勃发展，在国内逐渐形成工程师红利，也是我们现在国产化基础软件开始逐步发展的基础。

tob营销软件产品化

从工程化到产品化又是一个巨大的鸿沟，当你像打怪升级攻破一个个技术难关后，将前人积累的理论工程化实现后，你以为将要一马平川时，其实是翻过一座山，看到另外一座更大的山。而在新山面前，你发现之前有些你擅长的东西不一定会用得上，产品化过程不能再闭门造车，你需要用户，需要场景，需要更多的贡献者，更多的人。然后把这些所有的因素加起来，进行反复持续的探索与打磨。

tob营销软件生态繁荣与标准化

繁荣的生态与标准化是个进阶的结果，同时也是个过程。

回到我们前面提到的矛盾，对于每个技术栈、产品四个阶段的世界窗口越来越短，到底该怎么加速蜕变过程？

社区是 tob营销软件的必选项

开源，没错，开源是加速产品化一个很重要的手段，众人拾柴火焰高。但是凡事都有两面性，开源在你拥有新动力的情况下，你会变得更透明，而你的竞争对手一样也有新的引擎，这会进一步压缩时间窗口，你还需要做的是，不仅不能停下来，而且要比对手跑的更快。

所以开源不是结果，是一种开始，他不是懒惰者的盛宴，它需要持续的跟进，更容易上手的框架来吸引开发者的接入，还要有持续培育的开发社区，并设立有效合理运营激励机制。

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