tob营销如何给企业赋能？

首先我们的企业客户用工成本年年攀升，作为企业老板第一时间考虑的肯定就是能不能减员增效。但是人员减少了，需要干的活还是不变的，怎么样让一个人干两个或者更多人的活呢，除了加班 996，还得需要借助信息化和高科技的手段来完成，那这样对于 tob 营销便是机会。

其次，我们企业客户面对的市场竞争越来越残酷，要想提升自己的竞争力在市场里面存活下去，就必须从粗犷式的经营向精细化的经营转变。比如，以前企业的经营决策全凭老板拍脑袋没有任何数据支撑，这是不可续的，需要转变为通过引入工具产生数据，通过数据来进行企业的管理，那这样对于 tob 的企业也是机会。

以上两点其实对于企业客户来说就是开源节流，现在中国的企业已经到了这个阶段，不能再单纯靠人头赚钱了，所以对于 tob 的企业来说现在是一个很好的风口，至于能不能飞起来就要看公司造化了。

阿里最早提出了五新，包括新零售、新制造、新技术、新金融和新能源。新零售是其中的一部分，它新在如下几个方面，

核心，打造以消费者为中心的会员、支付、库存、服务体系。核心能力的打造让企业有了用户画像（男女、老少、住址、年龄等），这样子就能精准的做营销和合理的对企业资源的进行分配。

模式，线上和线下一体化。传统企业一般都有很完善的线下渠道，但是获客和营销成本太高，线上渠道的打造能更好的获取到更多的用户以及促进用户的活跃。

技术手段，大数据和人工智能。利用 ABC（AI、BigData、Cloud）的能力给传统企业赋能，让他们使用 tob 营销也能便捷的使用高科技能力提高企业效率和提升用户体验。

https://www.huiju.cool/